影视制作公司它不（bú）同于普通的广告（gào）公司，业务涵盖广泛，影视制作（zuò）公司需要有哪些部门构（gòu）成呢？郑州影视制（zhì）作（zuò）公司分享如下。

1、行政管（guǎn）理部

负责制订、实施各项行政管理制度，使公司的日常管理更加规范、合（hé）理（lǐ）；做好物品采购（gòu）、财物管理和设备（bèi）维修等工作；协助各部门（mén）及领导做好（hǎo）上传、下（xià）达工作（zuò）；负责企（qǐ）业（yè）外部文件收取、传送、催办等工作；公司（sī）相（xiàng）关会（huì）议日程的（de）安排，并做好（hǎo）相关记录；负责后勤（qín）保障工作。

2、市场部（bù）

制定并完成年（nián）度营销目标（biāo）计划，建立完（wán）善客户（hù）信息收集、处理（lǐ）、交流及保密系（xì）统，客户沟通签约，协调（diào）各（gè）部门间工（gōng）作（zuò）安（ān）排（pái），制定及实施市（shì）场公关活动等。

3、策（cè）划创意部

负责影视制作项目（mù）资（zī）料的研究（jiū）和总体策（cè）划，负责影视制作（zuò）项目方（fāng）案的策划创意工（gōng）作，负（fù）责组建剧组，落实责任；负（fù）责影视剧编剧、导演、演员（yuán）等合作团队的日常沟通协调。

4、影视制作部

根据创意（yì）脚（jiǎo）本或文案进行影视拍摄，对拍摄完成的影视资料进行剪（jiǎn）辑和编排，传达（dá）宣传诉求；圆满完成（chéng）影（yǐng）视制作的包装（zhuāng）设计及各（gè）种剪辑合成制作。

5、财务部（bù）  

组织建立并完善财务岗位（wèi）责任制度（dù）、财务（wù）管理制度等，确保（bǎo）公（gōng）司财务（wù）工作有序（xù）进（jìn）行；负责编制公司年度（dù）财务计划和财务分析报（bào）告，并（bìng）提出（chū）合理化建议。

6、人力资（zī）源部  

根据公司的全局发展（zhǎn）需（xū）要，制定年度招聘计（jì）划；建立（lì）人才储备库，做好公（gōng）司各（gè）类人才的（de）选拔、培养及后备工作；

7、法务部  

为公司经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性论证；收集（jí）、整（zhěng）理、保管与（yǔ）公司（sī）经营管理有关（guān）的法律、法规、政策文（wén）件（jiàn）；

综上（shàng）便是郑（zhèng）州影视制（zhì）作公司分享的内容，希望上（shàng）述内容对大家有所帮助~